发布日期：2024-10-11 17:05 点击次数：52
备受瞩谋略第十五届北大光华新年论坛于2013年12月21日在北京大学举行，本次论坛的主题为“新经济新变立异期间”。论坛邀请了各界嘉宾，聚焦十八届三中全会改立异政，研判面前中国经济发展态势、前瞻改日中国转变图景的遒劲话题。新的期间当然招呼新的营业方式yqk 勾引，新的营业方式需要新的念念维。有鉴于此，在当日下昼由光华处分学院高层处分栽培（Executive Education）中心经办的“平台与生态——营业方式的颠覆性创新”分论坛中，来自传统行业、互联网行业的多位嘉宾就“传统行业的企业如何借助平台与生态的念念维创新营业方式”、“互联网念念维如何颠覆传统营业方式”、“互联网企业如何收尾营业方式的更新与演进”等话题与听众整个对话，共享他们的念念考与涵养。论坛蛊卦了光华处分学院广宽学友进入。主会场101教室和同步绽开的视频直播的分会场102教室均观者成堵。
论坛现场
行为本场主捏东说念主，北京大学光华处分学院院长助理张炜讲解在一开场即示意,“当今这个期间所有东说念主齐要承认变革是常态，不变革反而是反常的事，关联词如何变、往那儿变、谁去变，谁齐有不同的谜底。”全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台营业方式。在中国，平台营业方式也依然出当今越来越多的行业，不单是是互联网，许多传统行业如零卖业、银行业和地产业的企业齐在利用平台营业方式赚钱并捏续扩大市场领土。面对重生代营业方式来袭，企业应该如何冲突既定念念维框架，想象有用的营业方式以获取竞争上风？营业方式创新关于组织才略的条件是什么？这些问题正成为越来越多有志于营业方式创新的企业家昼夜念念考的话题。本次论坛稀薄邀请梅向荣（盈科讼师事务所主任、全球合股东说念主，盈科律云独创东说念主）、谢坚（红星好意思凯龙家居集团股份有限公司副总裁）、刘弘（乐视网信息手艺（北京）股份有限公司副董事长兼COO）、侯震宇（百度云首席架构师）等诸君嘉宾与北京大学光华处分学院副院长、高层处分栽培中心主任刘学讲突围绕营业竞争的新念念维张开强烈盘考。
业界共享：客户中心 引颈变革
在上半场的主题演讲中，几位嘉宾针对平台营业方式的鸠集差别进行叙述。盈科讼师事务所的梅向荣先生示意，讼师事务所作念大的传统念念路是：招聘更多的合股东说念主，聘任更多职工，挖掘更多客户。但淌若改变念念维，用平台念念维来改造营业方式，不错得回更大的发展契机。来自红星好意思凯龙的谢坚先生则谈到，红星好意思凯龙很早就淡薄来“市场化计较，市场化处分”的计较理念。在探索发展旅途的经过中，红星好意思凯龙坚忍到要在中国这种快速裂变和非熟悉市场中快速拓展，必须依赖互联网的恢弘界念念维和平台生态圈想法。乐视的刘弘先生也以为，乐视网本年创造一系列遗址的中枢是营业方式的创新。百度的侯震宇先生则指出移动互联网不单是互联网的移动化，而是实在的很大的颠覆。他谈到，百度会慢慢把一些大数据才略向寰球绽开，但愿大要蛊卦到更多商家和斥地者大要到平台上来。
现场听众
关于新的营业方式需要达到的谋略，几位嘉宾也共享了各自的鸠集。盈科讼师事务所在搭建平台的经过中，稀薄念念考如何为客户提供更好的行状，怎么建造讼师、客户、讼师事务所三者之间的联系。红星好意思凯龙则从6年前开动与方位的地产商配合，输出处分、租出、共同投资，并与好多上游厂商配合，匡助他们去更好的经销居品。乐视一直力争于打造基于视频产业和智能末端的“平台+内容+末端+应用”完好生态系统，被业界称为“乐视方式”。对百度来讲，平台营业方式使得百度大要为客户创造更大的营业价值，并但愿有更多的行业大要更好的拥抱互联网、拥抱大数据。
刘学讲解：咱们的天下正在资格从工业好意思丽向数字好意思丽的滚动
刘学讲解在演讲中最初界定了平台的想法，平台这个想法学术界使用了好多年，关联词最早说的平台是指居品平台，是用来神情一家企业用来制造一系列定位于不同客户，斟酌的居品共用的基础架构和要害零配件。关联词今天的平台越来越多的指向产业平台，这种平台是供两（多）种需求不同但互相依赖的不同客户群体间进行互动的由硬件／软件、处分行状体系、政策/法律解释体系组成的基础架构。
刘学讲解
收集、平台、生态，一个极度遒劲的脾性是大要产生卓绝时刻与范围、卓绝空间范围的大范围信息、资源、客户、供应商等等多样各种的资源团员。举例淘宝是海量的电商和海量的客户的团员；新浪、搜狐是海量内容、海量新闻、海量读者的团员。由于平台的同边效应和跨边效应，络续又产生团员效应。
刘学讲解以万达地产为例，以为万达地产告捷的要害之一是建造了一个共生共荣的生态系统，生态念念维不单是不错用于互联网，不错用于好多不同的产业。刘学讲解还谈到，在如今互联网期间，“政策正在日益成为一门处分自身并不领有的钞票的艺术”。
巨乳女优念念维的碰撞 创新的执着
在随后的圆桌盘考顺次中，张炜讲解淡薄，所有东说念主齐在努力更好、更有用地动用资源，利用平台念念维更好的为客户行状。但当各自公司鼓动平台与生态营业创新的时候，碰到的主要阻力或挑战齐是什么？针对此问题，嘉宾们共享了各自不雅点。谢坚先生最初示意：破钞者不是一个单一信息有狡计，而是一个复杂有狡计经过，依赖于想象师、家装公司、使用者共同有狡计。经过中肯定咱们生态圈基于东说念主自身，而不要夸大互联网的特征。“平台和生态需要有精真金不怕火的法律解释。”侯震宇先生谈到平台和生态要想建好不仅要聚来好多东说念主，更要害的是要制定圭臬和法律解释。淌若莫得法律解释，生态是一个所谓的无政府办法，是过火远大的。“互联网不仅是手艺同期亦然念念维。”刘弘先生则捉弄到，“颠覆者詈骂常零丁的东说念主，当你文牍要作念一个颠覆的事情的时候，90%的东说念主不看好你。”梅向荣先生指出，互联网期间实在受益的一定是客户。无论营业方式的创新、互联网的应用，实质上历久不变的是围绕客户需求才发生变化的。淌若这种变化不可让客户有更好的体验、更好的价钱、更好的行状，创新就不存在。“咱们让客户来作念体验师，来给咱们提意见、优化顺次。”刘学讲解从学术的角度解析到，构建平台和生态需要从企业实质启程，着急者和耀眼者面对的挑战是不相似的。关于莫得任何使命的着急者来说，如何想象一个相宜市场需求的、有远景的平台是要害。而关于耀眼者来说，挑战则是如安在新的营业方式和传统的营业方式中，寻找一个最好均衡点，并幸免让往日的告捷蒙蔽双眼，看不到改日的变化。
圆桌盘考
论坛强烈的盘考歧视也激励了现场听众的奋勇发问，针对许多听众蔼然的“企业要收尾捏续的创新，哪些才略是最遒劲的”这一问题，刘学讲解指出，公司中枢有狡计者要具有遍及视线，对改日发展趋势有极度强的细察才略，才调找到可能的创新契机。除此除外，还要有系统念念考才略，大要构建相宜改日得营业方式，并通过极度强的扩充才略，把构想滚动为推行。刘弘先生给出的谜底则是最初需要有极度历害的营业目光，大要看到发展的趋势；其次是要具备超强心绪承受才略和需要有巨大的勇气，“咱们是转变者不是纠正者，要绝对颠覆一切法律解释创造出新的营业方式”。侯震宇先生示意淌若想去创新，必须要大要发现创新的点子；要有危急坚忍，淌若老是一个创新者自居、以颠覆者自居，也许过不了多久也可能被别东说念主颠覆；“想作念一个创业者，必须要有所不同。”梅向荣先生给出的意见则是紧盯客户变化和要有承担失败的勇气。终末，谢坚先生用简易的话语和天果真抒发淡薄“不扬弃、不碎屑、不僵化、不盲目，莫得是曲”是每个创新者应该具备的修养。
张炜讲解
适度语中，张炜讲解援用营业天下中的经典案例来叙述，好多伟大的企业和企业家也并不可实在作念到前瞻改日，今天接头只是一个开动，改日更多鸿沟当中商学院但愿助力企业家完成转型，搭建更好地风物。借助北京大学的详细上风， 面对全球的行业剧变，行为践行社会使命、捏续创新的海外化商学院，光华处分学院依然为数千名高管提供了培训课程。光华愿联袂捏续创新、追求超卓的组织，共同探讨如何利用平台念念维收尾营业方式的颠覆性创新。
高层处分栽培中心供稿yqk 勾引